Transcripción generada por IA del Comité Plenario del Concejo Municipal 10-03-23

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Mapa de calor de los altavoces

[Nicole Morell]: 23416 Reunión del Comité Plenario martes 3 de octubre de 2023 a las 6 p.m. es llamado al orden. Sr. Secretario, por favor pase lista.

[Adam Hurtubise]: Vicepresidente Osos. Presente. Concejal Caraviello. Presente. Concejal Collins. Caballero Concejal. Concejal Hill. Presente. Concejal Tseng.

[Nicole Morell]: Presente. Por los tres presentes ausentes, se declara abierta la sesión. Habrá una reunión del Comité Plenario del Ayuntamiento de Medford el martes 3 de octubre de 2023 a las 6 p.m. en la Cámara del Ayuntamiento de Medford en el segundo piso del Ayuntamiento de Medford y vía Zoom. El propósito de esta reunión es discutir el documento 23-416, Problemas de roedores en la ciudad. El consejo ha invitado a la directora de salud pública, Marianne O'Connor, a asistir a esta reunión. Para obtener más información, ayudas y adaptaciones, comuníquese con el secretario de la ciudad al 781-393-2425. Atentamente, Nicole Morell, presidenta del Consejo. Como decía el aviso de la reunión, esto es algo que se ha convocado varias veces. También hemos tenido algunas reuniones sobre este tema en el pasado, pero como es una situación en constante cambio, voy a pagarle al concejal Scarpelli para que se reúna una vez más. Entonces, concejal Scarpelli, no sé si quiere empezar o...

[George Scarpelli]: que hemos escuchado esto una y otra vez. Y sé que con los continuos esfuerzos de nuestro director, todavía vemos que hay un gran problema con la infestación de ratas en esta comunidad. Y simplemente tener esta reunión ahora mismo para realmente Realmente hacer correr la voz a los residentes sobre lo que estamos haciendo, qué caminos estamos tomando y simplemente actualizar a todos. Y luego, después de que hable el director, creo que hay algunas enmiendas y resoluciones con las que avanzar mientras intentamos navegar por esto. Parece un problema continuo y continuo. Así que gracias.

[Nicole Morell]: Gracias, concejal Kelly. Director O'Connor, se lo entregaré. Sé que usted compartió que hubo algunas actualizaciones o que buscó en otros departamentos la forma en que pueden ayudar en esto. Así que se lo entregaré a usted para cualquier actualización que pueda tener o simplemente para saber el estado actual de cómo abordar este problema.

[MaryAnn O'Connor]: Gracias y buenas noches. ¿Puedo compartir mi pantalla?

[Nicole Morell]: Sí, deberías poder hacerlo ahora mismo.

[MaryAnn O'Connor]: Está bien, intentaré hacer eso. juntar un poco presentación sólo para iniciar la discusión. Entonces puedo hacer esto, ¿verdad? Bien, ¿puedes ver eso?

[Nicole Morell]: Aún no. Todavía no vemos que se apodere de la pantalla.

[Adam Hurtubise]: Bueno.

[MaryAnn O'Connor]: ¿Ves eso?

[Nicole Morell]: Ahora estamos viendo que has empezado a compartir, pero no lo estamos viendo, ahí vamos, ahora podemos verlo.

[MaryAnn O'Connor]: Impresionante, gracias a Dios.

[Adam Hurtubise]: Bien, si puedo ver la presentación de diapositivas.

[MaryAnn O'Connor]: Ahí vamos, ¿eso es mejor?

[Nicole Morell]: Sí, podemos verlo. Sí, perfecto.

[MaryAnn O'Connor]: Bien, entonces acabo de armar esto. Sé que no es un ratón, pero simplemente lo pensé. Un poco demasiado ahora mismo. Así que sólo quería hacértelo saber, darte un poco de historia, ¿verdad? Así que obviamente esto no es sólo un problema de Medford. Este es un problema de área urbana del que a la mayoría de nosotros, los Directores de Salud, nos gusta hablar todo el tiempo y discutir ideas y formas de abordarlo. Pero obviamente llevamos varios años lidiando con esto, ¿verdad? Por eso, a finales de 2020, presentamos la iniciativa Limpiar, Sellar, que en realidad se centró en educar Los propietarios de viviendas, empresas e inquilinos saben lo que podrían hacer para cumplir con algunas de nuestras regulaciones y también para prevenir infestaciones en las carreteras de sus propiedades. Fue un gran impulso en torno a la educación. Y también en ese momento comenzamos a hostigar a las fuentes y otras propiedades públicas. No estábamos tratando con propiedades residenciales privadas en ese momento. Vimos mucho éxito con eso y eso ha continuado en 2021. El consejo aprobó nuestra ordenanza de control de roedores para introducir mayores esfuerzos, y eso requirió todos los proyectos de construcción y demolición. los titulares de permisos de contenedores de basura, establecimientos de alimentos, transportistas y todos los permisos de apertura de calles deben presentar lo que se llama un plan de manejo integrado de plagas o IPM, que detalla los métodos de prevención que van a tomar. Por lo tanto, todos los proyectos de demolición y construcción deben iniciar estas medidas de prevención al menos dos semanas antes del proyecto y continuar durante todo el proyecto y semanas después, si es necesario. Y luego, el 22 de agosto, intensificamos aún más nuestra programación y nos asociamos con una empresa de control de plagas para ayudarnos a mitigar los problemas de roedores en propiedades residenciales utilizando sus tratamientos de prestatario X, que es básicamente dióxido de carbono en las madrigueras de roedores, que básicamente los asfixia. No optamos por el acoso ni por el Odenticida, porque en ese momento, ya sabes, sentimos que esas no son las medidas apropiadas a tomar, especialmente, ya sabes, cuando sabemos que hay otros animales como ese desafortunado incidente. Así que nos mantuvimos alejados del odenticida en propiedades residenciales, pero estamos aplicando tratamientos de prestatario X para aquellos que tienen préstamos sobre sus propiedades. Creemos que la ordenanza sobre roedores realmente tuvo un gran impacto, y aunque todavía estamos revisando y buscando formas de mejorar, ahora revisamos todos los proyectos de construcción a través de CitizenServe. Todos los proyectos se envían al departamento de salud para su revisión, y nos aseguramos de que cualquiera que cumpla con los requisitos de la ordenanza, nos aseguramos de que su plan de manejo de plagas informado se implemente durante toda la duración del proyecto. También permitimos todos los contenedores de basura, contenedores de basura permanentes y contenedores de basura temporales. La ordenanza exige que los contenedores de basura permanentes también presenten IPM a la Junta de Salud, antes de su renovación permanente. Y nuevamente, ese es un esfuerzo para asegurar que los contenedores de basura tengan el mantenimiento adecuado, que estén limpios, que estén tapados y que también tengan un plan de IPM implementado para garantizar que los roedores se mantengan a raya. Siempre hemos exigido que los establecimientos de alimentos tengan control de plagas, pero nuevamente la ordenanza les exige que presenten su IPM, que es un plan completo, no es solo un informe de control de plagas. Es un plan completo sobre cómo planean mitigar los problemas en sus establecimientos. Hasta la fecha, desde enero, la Junta de Salud ha recibido y revisado 462 implantes IP. Y todavía estamos buscando el cumplimiento de varios otros. Y, nuevamente, ya sabes, se impondrán multas si la gente no cumple. Pero hemos sido bastante buenos logrando el cumplimiento en la mayoría de nuestros establecimientos. Nuevamente, quejas e inspecciones hasta la fecha desde enero de 2023, hemos recibido alrededor de 213 quejas de esas, son propiedades residenciales y comerciales, 153 quejas se han cerrado. Han sido inspeccionados y, si es necesario, nuestra empresa de control de plagas ha realizado la RX del prestatario. No realizamos RX de prestatarios en propiedades comerciales, solo propiedades residenciales. Si se trata de una propiedad comercial, les ordenamos que instalen allí su propia empresa de control de plagas. Y 52 aún están en proceso. Eso significa que han sido inspeccionados, han sido remitidos a la empresa de control de plagas o estamos en proceso de lograr el cumplimiento con los propietarios o la empresa. Hay un pequeño aumento porque solo en agosto, que fue nuestro mes más alto, recibimos 70 quejas. Octubre y septiembre han sido un poco mejores. Así que todavía estamos tratando de ponernos al día con algunas de esas quejas. También hacemos un mapeo GIS de todas nuestras quejas con la ayuda de nuestra gente en el departamento de ingeniería. Han sido geniales. Así que intentamos utilizar eso para identificar puntos críticos. Entonces vemos dónde hay un conjunto de problemas o quejas. Podemos ir a esos vecindarios y áreas y ver cuáles podrían ser los factores que contribuyen, ya sea una fuente de alimento, una fuente de agua, un refugio, ya sea residencial, comercial o relacionado con un contenedor de basura. relacionado con el establecimiento de alimentos. Y luego haremos una campaña de moscas en aquellos barrios donde veamos identificados problemas. Nuevamente, tratando de educar a la gente sobre los comederos para pájaros, la alimentación de la vida silvestre, el compostaje inadecuado, los barriles de basura que tienen agujeros, cualquier cosa que pueda ser una fuente de agua o alimento o un puente caliente. Estamos tratando de educar a la gente para que comprenda que esos son factores que contribuyen a nuestros problemas. Y hemos reforzado y reforzado la vigilancia de nuestros contenedores de basura y hemos examinado las fuentes residenciales de alimentos y agua. Entonces, nuestros próximos pasos son: actualmente estamos pasando por una revisión exhaustiva de cómo mejorar nuestros procesos y tal vez algunas mejoras que podamos hacer incluso en la Ordenanza de Control de Votación y en nuestro programa. Estamos analizando opciones adicionales. Hicimos una encuesta en las comunidades circundantes. Una vez más, esto no es sólo una cuestión de método, ya que todos somos como la mayoría de las comunidades urbanas que se enfrentan a este creciente problema de roedores. Así que hicimos una encuesta en las comunidades vecinas para ver si estaban haciendo algo diferente que nosotros no estábamos haciendo o que pudiéramos hacer. En su mayor parte, todo el mundo intenta hacer lo mismo en cuanto a educación sobre propiedades residenciales y comerciales, y tratando de lograr el cumplimiento, y la mayoría de las otras comunidades también se han asociado con una empresa de control de plagas. Algunos están usando diferentes métodos que podemos comenzar a investigar y considerar usar en el futuro, porque parece que si se abordan varios tipos de problemas de reducción, eso podría ayudar un poco más. También tenemos un comité interdepartamental con ocasiones de ingeniería, construcción, planificación y desarrollo de DPW. solo para ver cómo podemos contribuir todos y de nuestra última reunión surgieron algunas buenas ideas que vamos a establecer para formular un plan, tal vez buscando folletos adicionales similares en este momento, el IPM solo se solicita para contenedores de basura permanentes, pero tenemos muchos permisos temporales para contenedores de basura que tenemos. Entonces, tal vez dar educación y aplicarla a nuestros contenedores de basura temporales sobre lo que se debe y no se debe hacer y lo que se puede colocar en ese contenedor y lo que no se debe colocar en ese contenedor. Mirando nuestros parques para investigar realmente lo que está sucediendo allí, tal vez señalización adicional, recordando a la gente acerca de la basura y la basura y cómo recogerla. Considerando tal vez una instalación de varias etapas de diferentes barriles en lugar de los barriles abiertos, tratando de pasar a un barril cerrado en el que los roedores no puedan entrar y alimentarse. tal vez requiera IPM o permisos tal vez para el compostaje para que sepamos dónde se realiza el compostaje y luego asegurarnos de que sepa que sé que la ciudad está avanzando hacia un programa de compostaje formal y que ese programa incluye contenedores a prueba de roedores, pero no todas las personas lo hacen, así que realmente trabajo con aquellas personas que quieren hacer compost y cómo hacerlo bien. También analizamos nuestras alcantarillas y desbordamientos, nuevamente, como áreas de fuentes de agua y refugios para roedores, y realmente iniciamos un programa de inspección alrededor de esas áreas. Y, ya sabes, también para reforzar nuestras comunicaciones y la información del sitio web. Continuamos nuestros esfuerzos de educación residencial sobre fuentes de alimentos y agua. Desafortunadamente, hay muchos residentes que Realmente disfrutamos alimentando a las aves y a la vida silvestre, pero desafortunadamente ese es un factor que contribuye enormemente al problema. Así que estamos tratando de educar a nuestros residentes sobre los problemas asociados con la alimentación de las aves y la vida silvestre, así como, nuevamente, el compostaje inadecuado, los jardines descuidados, ya sabes, asegurándonos de que las frutas y verduras y son recogidos y mantenidos. Desafortunadamente, encontramos que a veces es difícil lograr el cumplimiento y que la gente lo entienda. Y, lamentablemente, eso significa que la Junta de Salud tiene que emitir citaciones y multas cuando no se obtiene el cumplimiento. Continuamos con nuestras inspecciones de vecindarios y nuevamente abordamos las propiedades de la ciudad. Sé que el DPW acaba de pasar por un gran proceso de limpieza y sellado y repavimentó su área debido a una infestación de roedores. Así que también estamos analizando seriamente nuestros parques y propiedades de la ciudad, asegurándonos de limpiar nuestra propia casa. Entonces supongo que con eso, simplemente, Hoy tuvimos nuestra empresa de control de plagas en los vecindarios. Y, ya sabes, el informe que recibí fue que en el frente y en la parte trasera de esta casa hay gallinas, en este momento no se permiten gallinas según el método. El área alrededor del cobertizo debe limpiarse y retirarse con la brisa. La propiedad en la parte trasera tiene un abono de desechos de jardín de buen tamaño contiguo al patio, este abono tiene ratas activas alrededor del cobertizo y la vegetación debe cortarse y limpiarse. y eliminación de todos los comederos para pájaros. Entonces, el gallinero de enfrente fue un factor que contribuyó al problema. Entonces, supongo que se pueden tomar medidas, y se están tomando, para abordar el problema de los roedores. Pero realmente, para que sea un éxito necesitamos la cooperación de todos. Hay mucho que la ciudad puede hacer. Y no importa lo que hagamos, si las fuentes de alimentos y agua todavía están ahí, los puertos todavía están ahí, nuestros esfuerzos van a ser realizados. Así que supongo que también es un llamado a la gente para que cooperen realmente y entiendan cómo pueden contribuir y ayudar a ser buenos vecinos y hacer lo correcto. Esto es sólo para abrir la discusión y dejaré de compartirla ahora. Estaré feliz de responder cualquier pregunta.

[Nicole Morell]: Gracias, Director O'Connor.

[George Scarpelli]: Gracias. Director O'Connor, gracias por estar aquí esta noche. Sé que ésta no es una situación fácil y sé que es algo que afecta no sólo a Medford sino Parece que todas las comunidades urbanas y de los bordes urbanos, especialmente, um. Y sabes, hubo muchos puntos excelentes que planteaste, y creo que eso es lo que hace que el plan se vea bien. Mmm, en un PowerPoint. Pero creo que necesitamos implementar un plan de emergencia en el que tratemos esto como el problema que es en este momento. Y es bueno cuando el plan está en marcha y se lee, y aprecio su trabajo en eso, pero seré completamente honesto. He hablado con gente de South Medford, el área de Wellington, Heights, West Medford y North Medford. Y la pregunta común que he hecho porque lo mencionaste varias veces hoy y creo que estoy totalmente de acuerdo contigo al 1000%. Hay una gran desconexión cuando dices que tenemos que hacer esto juntos, porque según las quejas que he recibido, el denominador común es que ninguna de estas personas ha obtenido información. sobre cualquier plan o cualquier ayuda o comprensión de lo que pueden hacer en sus vecindarios, incluido yo mismo. Quiero decir, me gustaría que los miembros de mi consejo me dijeran que he vivido en Medford toda mi vida. No he recibido nada, identificar un problema de roedores o cómo podemos identificar, apoyar o ayudar a la comunidad o ayudar a la ciudad a asegurarnos de que estamos haciendo nuestra parte. Ya sabes, como dije, cuando hablamos de esto hace años, vimos en la comunidad en la que trabajamos, todos, todos los departamentos, muy similar a lo que estás pasando, es imposible que lo que tienes que hacer en tu departamento con tu personal haga lo que hay que hacer para asegurarse de que todos cumplan. Así que creo que esto tiene que contar con la aceptación de todos. Y creo que comienza desde el departamento de comunicaciones y elabora un plan que informa a todos nuestros residentes de Method. No creo que nos hayan informado. No lo sé, todo lo que escuchamos, ya sabes, escuchamos cuando hay quejas, pero cuando las quejas ya no existen, no escuchamos ningún seguimiento. No escuchamos ningún plan, ya sabes, los que, Lo que no puedo apreciar es la gente que ha dicho que llamaron a su oficina. Ha hecho magia al hacer que su equipo y el equipo de control de plagas estén presentes. Y dice mucho de lo que intentas hacer para hacer tu parte. Pero creo que tenemos que hacer una mejor parte de esta comunidad trabajando juntos porque este es un problema grave. Todos lo sabemos. Quiero decir, estamos avanzando en la situación del compostaje. Sé que el director Hunt estuvo aquí y nos habló de cómo estos contenedores son a prueba de roedores y no pueden entrar en ellos. Lo entiendo. Pero lo que escucho de comunidades vecinas que sí hacen compostaje no es el hecho de que el barril sea infalible o a prueba de roedores. Es la persona que no se ocupa de eso. ese barril para asegurarse de que estén haciendo su parte. Y es gracioso porque en una comunidad con la que hablé, dijeron, bueno, las personas que están haciendo abono, lo sienten. ¿Por qué deberían hacerlo? ¿Por qué debería ser así? ya sabes, ¿por qué no deberían ayudar a los roedores? No es necesario que esté cerrado. Se va a difundir de todos modos. Entonces escuchas algunos comentarios escandalosos. Así que creo que hay mucho que desentrañar aquí. Hay muchas capas aquí que creo que debemos tomar como ayuntamiento, como administración y como comunidad, tenemos que empezar a tomar esto muy en serio porque está empezando a ponerse, ni siquiera digo empezando, es malo. Quiero decir, lo sabemos. Sabes, como dije, cuando escuchas a los vecinos de las alturas decir que hay una plaga de ratas en un área que es toda cornisa, eso te dice algo. Cuando las ratas abandonan un área para ir a un lugar donde no hay nada, estaremos en problemas. Y la razón por la que digo que vamos a tener problemas es que ya sabes lo que sucede cuando llega el clima más frío. ¿A dónde van estos roedores? No se mudan a Florida. Intentarán encontrar el lugar más cálido. Y lo que da miedo son las viviendas, los establecimientos comerciales, las escuelas, las instalaciones de la ciudad. Y creo que nosotros, como equipo, tenemos que encontrar una manera de unirnos y tratar de poner algo en acción. Sé que hiciste algunos, el PowerPoint mostró que estás trabajando junto con este departamento, ese departamento, este departamento. Creo que realmente deberíamos hacer más. Y creo que Me gustaría saber de mis compañeros porque creo que es algo que, repito, de ninguna manera quiero dejar claro. De ninguna manera estoy señalando con el dedo o diciendo que esto es culpa suya, Director O'Connor. Creo que estás haciendo un gran trabajo. En el pasado, creo que la gente tomaba lo que decíamos como ataques personales. Estos no son ataques personales. Este es un concejo municipal que dice: ¿cómo podemos nosotros, como equipo, la comunidad, el concejo municipal, la administración, su oficina, el DPW, el departamento de ingeniería, el desarrollo comunitario, todos, ¿cómo trabajamos todos juntos para asegurarnos de comenzar a salir adelante de esto o al menos educar a nuestros vecinos sobre qué esperar? Porque seré honesto con usted, creo que esa es mi única queja verdadera con todo este proceso en este momento. Parto de mí y de las personas con las que he hablado, nadie ha recibido ninguna información. sobre un problema con roedores, un problema con roedores y cómo prepararse o qué pueden hacer como parte. Nadie lo ha hecho. Entonces creo que esa es la primera línea de defensa. Nuevamente agradezco su tiempo. Y creo que esta es una de mis recomendaciones. Una de mis mociones será que formemos un comité o un equipo de emergencia que trata directamente con alguien de su oficina, del DPW, de la oficina del alcalde, del concejo municipal, que trabajemos juntos para formar un equipo ahora mismo para atacar este problema que solo va a empeorar. Así que gracias.

[Nicole Morell]: Gracias, concejal Caraviello.

[Richard Caraviello]: Gracias señora presidenta. Gracias, María. por estar aquí esta noche. Sabes, este no es un tema relacionado con una parte de la ciudad. Quiero decir, lo estamos escuchando, como dijo el concejal Scarpelli, lo estamos escuchando de cada parte de la comunidad que está aquí. Siempre estamos haciendo reuniones comunitarias para cosas que son mucho menos importantes para esto. Tal vez sea hora de que hagamos una reunión comunitaria en cada sección de la ciudad en una de las escuelas para, como dijo el concejal Scarapelli, enseñar a la gente cómo abordar el problema y ver qué pueden hacer. Quiero decir, recibimos llamadas al 911 para todo lo que no es importante. Este es un problema grave y es algo que nuestra administración debería abordar. Conduzco y veo contenedores de basura. Creo que los he llamado varias veces y ustedes, los inspectores de códigos, han sido geniales al venir a encargarse de ello. Pero veo los contenedores de basura en estos edificios de apartamentos y restaurantes, y estaban desbordados porque no están haciendo su parte para vaciarlos con regularidad. estoy recibiendo llamadas de Riverside Avenue frente al Centro para personas mayores. En ese edificio de allí, la gente me dice que hay ratas corriendo por los pasillos. y los están viendo en sus puertas. No lo sé, repito, nadie te está señalando con el dedo, pero es algo que tenemos que empezar a adelantar. Tenemos que empezar a educar a la gente sobre cómo detener esto. Quiero decir, no sé si, ¿es la abundancia de lluvia que hemos tenido este año lo que los ha provocado en masa? ¿Hay más gente haciendo sus propios jardines? Quiero decir, todas las mañanas salgo de mi casa y en el camino de entrada veo media docena de tomates comidos. ¿Son de las ratas, de las ardillas o de los conejos? No sé. No sé de dónde vienen, pero todas las mañanas los recojo. Por eso creo que la educación es lo más importante. Y como digo, similar a lo que solíamos hacer con las reuniones de la policía en cada escuela. Empecemos lo mismo aquí una vez al mes, vayamos a diferentes escuelas en diferentes áreas de la ciudad y tengamos una reunión por la noche para que la gente pueda venir y abordar sus inquietudes, y eduquémoslos sobre cómo detener esto.

[Justin Tseng]: Gracias. Gracias, Director Connor por la presentación. Gracias a mis compañeros por hablar. Estoy muy de acuerdo con esos puntos. Creo que este es un tema sobre el que escucho mucho a los residentes de toda la ciudad, particularmente Um en los puntos calientes. Estoy seguro de que ha identificado lo que mencionó el concejal Scarpelli. Um, supongo que solo tengo algunas preguntas más específicas. Um, eso se remonta a lo que estabas presentando. Um, mencionaste eso, um. En su reseña, la encuesta de las diferentes ciudades que nos rodean, um, que todas somos ciudades más o menos para las mismas cosas. Tengo curiosidad por saber qué. ¿Cuáles son las diferencias entre nuestro enfoque y los enfoques de nuestras ciudades vecinas? ¿Y cree que esas diferencias están creando algún efecto diferente, en mi opinión, dado que Medford tiende a estar menos financiada que otras comunidades?

[MaryAnn O'Connor]: Es curioso cuando hablas de estas ciudades. Todavía tienen los mismos problemas, ¿verdad? Por lo tanto, es posible que hayan probado enfoques diferentes. Algunas tienen éxito, otras no tanto. Creo que has oído hablar del control de natalidad para roedores. Algunas ciudades han intentado adoptar eso. Otras ciudades con las que hemos hablado dijeron que en realidad no es útil porque es sólo para las hembras y tienen que alimentarse todo el tiempo. Y entonces hay opiniones diferentes, por eso estamos tratando de investigar estas opciones. Um, también está, ya sabes, la opción de caja de choque que la gente está usando y que estamos investigando y lo sentimos. Nuevamente escuchamos historias de éxito y luego escuchamos historias diferentes. Pero estamos escuchando un poco más de éxito por parte de la gente de las cajas de choque. Tienen mapas SIG. Le ayudan a identificar puntos de acceso más rápido y le indican dónde pueden estar los puertos. Eso es algo que estamos analizando. Pero aparte de eso, realmente no hay mucha diferencia. Se trata de educar a los residentes como estás hablando. y asociarse con empresas privadas de control de plagas.

[Justin Tseng]: Esa es una respuesta realmente útil. Y supongo que eso lleva a la segunda pregunta que quería hacer. Con cosas como las cajas de choque en las que estamos viendo más éxito, sé que todavía lo estás investigando. ¿Sería algo para lo que su departamento tendría dinero en este momento? ¿O es algo para lo que tendríamos que aumentar los fondos para el BOH? Y supongo que la pregunta que quería hacer, Cuando se le pidió que vincule eso, ¿qué haría usted si el boh tuviera más dinero y más recursos?

[MaryAnn O'Connor]: Todavía nos quedan recursos y, obviamente, si necesitara más, haría esa recomendación, de ahora en adelante, pero todavía nos quedan recursos y podría probar, supongo, el piloto para ver si tenemos algún éxito. Voy con eso con ese enfoque también, así que Pero nuevamente, tiene mucho que ver con el almacenamiento de desechos sólidos, como estamos hablando, ya sean parques públicos o lugares públicos, contenedores de basura o restaurantes, es, ya sabes, es lo mismo, no importa lo que hagas con esa reducción. Supongo que en los ensayos, si los residuos sólidos siguen siendo un problema, la comida sigue ahí. Los promedios siguen ahí. No van a ir a las cajas de la tienda. No es necesario, ¿verdad? Van a tener mucho para comer donde quieran. Entonces, supongo que ese es realmente el problema.

[Justin Tseng]: Con algo como desechos sólidos en lugares sobre los que podríamos tener más control como ciudad, ¿recomendaría, dado que tenemos el dinero, que cambiemos los barriles de basura por modelos que estén más protegidos?

[MaryAnn O'Connor]: Eso es algo sobre lo que he estado hablando con el DPW. Sabes, sería un plan a largo plazo poder hacer eso, pero ciertamente es un cuadro de operaciones para empezar. Definitivamente abriría barriles o, ya sabes, simplemente una fuente de alimento. Entonces, si hubiéramos cerrado la parte superior, ya sabes, no necesariamente tendríamos que optar por los barriles solares caros y de gran barriga, simplemente barriles cerrados y cerrados, creo que haría una gran diferencia.

[Justin Tseng]: Gracias por eso. También tengo curiosidad, ya sabes, cuando su departamento estaba revisando lo que hemos estado haciendo como ciudad, la historia de nuestros esfuerzos de control y carreteras, ¿hubo algo que usted identificó que realmente no ha estado funcionando? ¿Alguna técnica, método, ordenanza o parte de ordenanza que usted haya considerado que su departamento no ha tenido tanto éxito?

[MaryAnn O'Connor]: Así que ahora estamos analizando la ordenanza y viendo dónde podemos hacer algunas mejoras y espero presentarlas muy pronto. Y hemos probado la educación pública. Lo sé hace unos años, y estamos hablando de hacerlo nuevamente este año, es poner algunos materiales educativos en las facturas de agua, por ejemplo, o nuevamente, intentar volar en los vecindarios y poner carteles en las puertas y ese tipo de cosas y correos. Ciertamente refuerza la información del sitio web, pero está ahí en el sitio web si la gente quiere encontrarla. Supongo, y hace un par de años también, y eso todavía está en el sitio web. Entonces Galvin Murphy es el propietario y presidente de Yankee Pest Control. Es un auténtico experto, por así decirlo, en el control de roedores. E hizo una presentación y la grabamos. Ofrecimos un foro abierto a la comunidad. Creo que aparecieron tres personas. Pero está grabado y también está disponible en el sitio web. Y te brinda mucha información realmente excelente. Podríamos sacar eso de nuevo. Um, pero sí, es difícil, ya sabes, la gente está ocupada y es difícil sacarlos. Así que, uh, lo agradezco, pero sí, pero es difícil realizar foros y luego no aparece gente. Entonces, aunque obviamente hay mucho interés en este tema ahora, es posible que obtengamos más respuestas nuestras.

[Justin Tseng]: Definitivamente aprecio todos los esfuerzos que su departamento ha estado realizando para aumentar la comunicación. Y también aprecio mucho lo autorreflexivos que están siendo ustedes al identificar las cosas que no funcionan tan bien y tratar activamente de cambiarlas. Tengo curiosidad por la campaña de educación pública. ¿Qué hemos estado haciendo con respecto a la accesibilidad del mismo? Entonces, en términos de, sé que ustedes están pagando las facturas del agua, tratando de actualizar el sitio web. ¿Hemos estado intentando traducir ese material a diferentes idiomas? No sé qué vecindarios habéis identificado como puntos críticos. Ciertamente escucho mucho de South Medford, de Wellington. Esos son vecindarios con mucha gente que no habla inglés como primer idioma y me preguntaba cuáles son nuestros esfuerzos para garantizar que ese mensaje realmente llegue a todas las personas con las que hablamos.

[MaryAnn O'Connor]: Gran punto. Sí, ahora tenemos nuestro equipo de enlace que puede hacer traducciones para nosotros y estamos en el proceso de intentar obtener parte de nuestra información. Usamos mucho pictogramas y también imágenes, por lo que es más fácil para la gente ver cuando hablamos de sellar y limpiar; en realidad, es un diagrama de imágenes de lo que se debe y no se debe hacer, las x y las y. Ya sabes, entonces es un poco más fácil identificar lo que estamos planeando publicar. Pero sí, ciertamente podríamos hacer mucho más con las traducciones.

[Zac Bears]: Gracias. Gracias por tu trabajo.

[Nicole Morell]: Gracias.

[Zac Bears]: Gracias señora presidenta. Gracias Marianne. Gracias a mis compañeros concejales por sus comentarios. Marianne, ¿podrías recordarme cuánto cuestan nuestros contratos anuales para el control de roedores?

[MaryAnn O'Connor]: Um, entonces teníamos $60,000.

[Zac Bears]: Vale, sí, lo aprecio. Y aprecio cuando dijiste que vendrías en busca de financiación adicional. No quiero decir que esta comunidad vecina de Somerville tenga su problema vial bajo control porque sé que no es así, pero están gastando por lo que puedo ver en el presupuesto de su ciudad. casi $160.000 más al año, es decir, al menos el doble de lo que gastamos. ¿Hay cosas que su oficina podría hacer si se asignaran fondos adicionales para el control de roedores?

[MaryAnn O'Connor]: Bueno, sí, bueno, siempre hay cosas adicionales que podemos hacer con más recursos. Pero ahora mismo también tenemos una vacante en el departamento. Y estamos trabajando muy duro para cubrir eso. Creo que todos los departamentos de salud del estado tienen una vacante en este momento. Pero es un poco difícil encontrar gente, pero tenemos un par de Solicitantes calificados bastante buenos que estamos analizando ahora y, con suerte, nuestra vacante se cubrirá muy pronto. Así que eso ciertamente también será de gran ayuda. Estamos operando en dos tercios en este momento. Entonces eso está en el presupuesto que hay. Y una vez que eso se resuelva, creo que tener mano de obra adicional será de gran ayuda para abordar estas quejas y establecimientos.

[Zac Bears]: Para llevar este tema al siguiente nivel, ¿cuál sería su principal prioridad? ¿Se agregaría otra persona al personal o se ampliarían los contratos existentes que tenemos con las empresas de control de plagas?

[MaryAnn O'Connor]: Creo que, como dijiste, en realidad iría más hacia el cumplimiento y la educación. Porque, repito, si no abordamos las cuestiones de las fuentes de alimentos y de agua y los refugios, si la gente no comprende cómo están contribuyendo al problema, eso incluye a las empresas. Créame, no me refiero sólo a los residentes. Me refiero también a los establecimientos comerciales. ya sabes, encontrar contenedores de basura que no son permanentes, lo cual hemos hecho debido a estos, ya sabes, el gran impulso que hemos tenido el año pasado. Hay muchos negocios con contenedores de basura que ni siquiera son permanentes, con los que nos hemos topado. Entonces, ya sabes, quiero decir, un gran impulso en la educación sobre aplicación de la ley, supongo que sería el camino a seguir.

[Zac Bears]: Entiendo. Y ya sabes, Como alguien que ha trabajado en consultoría de comunicaciones, puedo pensar en algunas formas diferentes de hacerlo, pero, ya sabes, una inversión significativa, una inversión única o, idealmente, una inversión continua en la que se pueda enviar correo a todos. Eso es tal vez un poco más llamativo que lo que termina y termina en las facturas de agua y tal vez algo de publicidad en línea y algunas otras formas que la ciudad realmente no usa en este momento para llegar a la gente podrían ser realmente efectivas. Entonces sé que ese no es tu, tu, ya sabes, tu personal no estaría haciendo ese trabajo. Pero creo que incorporar a alguien o trabajar con el equipo existente para hacer algo así sería una inversión mayor que la que podemos hacer simplemente agregando esto a las comunicaciones existentes que la ciudad está implementando. Así que gracias a todos.

[Nicole Morell]: Gracias, vicepresidente Bears.

[George Scarpelli]: Gracias. Para cerrar el círculo, creo que, nuevamente, creo que este no es un problema del Departamento de Salud. Creo que este es un problema comunitario. Pero nuevamente, voy a reiterar, no son los mensajes que intentamos enviar, sin culpar a nadie, no sale a la luz. Así que, como dije al principio, creo que sugeriría que llamemos a una carretera de emergencia y a un equipo que se centre en, Creo que el concejal Newton plantea un gran punto sobre las cuestiones de comunicación en este momento. Creo que lo dicho por el Consejo plantea un gran punto. Um, con las diferentes barreras del idioma y, um, la información que no llega a algunos residentes porque simplemente no la reciben en su idioma y la otra parte. Voy a decirlo de nuevo. gente que es que no han oído nada. No han sido informados de nada. Entonces puedo entender la frustración de que tuviéramos una reunión comunitaria para hablar sobre roedores, pero soy concejal de la ciudad y realmente no sentí ni entendí que hubiera este tipo de reunión y estoy informado. Entonces creo que debemos convocar una reunión de inmediato. Porque, de nuevo, vamos a tirar esta lata a la calle otra vez. Y como hicimos esto hace un par de meses, hace un par de meses, necesitamos ver alguna acción en la que al menos se divulgue la parte educativa. No creo que sea, ya sabes, no creo que cuando se habla de financiación, realmente no creo que esto sea una fruta madura. Si utilizamos los departamentos a los que se les paga para hacer su trabajo, que es la comunicación, creo que, ya sabes, Dios mío, todos y su madre sabían que teníamos una carrera en ruta. Todo el mundo, todo el mundo en el país sabía que teníamos una carrera en ruta. Está bien, todos, todos. Pero la semana pasada hablé con 10 personas sobre problemas de roedores y no sabían nada sobre ningún plan implementado, ningún sistema implementado ni cómo prevenir nada. Y como concejal de la ciudad que vive en Medford, cuyo hermano, que es una de esas personas que se quejó, que vive en North Medford y tiene un problema de roedores, nunca recibió ninguna información. Entonces tenemos que hacerlo mejor. Entonces presenté esto en una moción para que convoquemos a una reunión y, si es necesario, En la próxima reunión, llamaré al director de comunicaciones para que venga a este consejo con el equipo de alguien del departamento de salud, DPW, la oficina de desarrollo comunitario y el departamento de ingeniería, los equipos que han estado involucrados. y llevarlos a la mesa frente a este micrófono para que la gente pueda entender y podamos poner manos a la obra sobre este tema. Escuche, sé que es una época del año muy ocupada. Sé que hay personas que tienen problemas mucho más serios con los que tienen que lidiar e iniciativas. Pero creo que si no hacemos algo rápidamente. Y como dije, no creo que sea mucho dinero. No creo que sea necesario un plan intelectual para elaborarlo. Creo que tiene un plan elaborado, director O'Connor, que explica y puede ayudar a iniciar el proceso. Simplemente no está saliendo a la luz. Y no es tu trabajo como Director de Salud. para hacer eso. Tenemos equipos de personas de comunicación en la oficina principal aquí a quienes podemos comunicarnos. Como concejal, señora Presidenta, eso es lo que pido. Un plan inmediato implementado con estos departamentos con el director de comunicaciones o un enlace de ese departamento que pueda compartir la información que ya existe. ya esta Ya lo tenemos, asegurándonos de que esté en los idiomas adecuados, que necesitamos distribuir a las diferentes nacionalidades y múltiples hablantes en esta comunidad y hacer correr la voz para que podamos comenzar el proceso educativo. porque esa es sólo la primera pieza. Sabemos que queda un largo camino por recorrer y que sólo va a empeorar. Sólo va a empeorar. Agradezco su tiempo, pero es en forma de moción. Gracias señora presidenta.

[Nicole Morell]: Entonces, para aclarar su moción, ¿es obtener un plan de comunicaciones o formar un equipo?

[George Scarpelli]: Bueno. Entonces, para formar un equipo, que tenga toda la información necesaria que presentó el director O'Connor. y trabajar junto con el equipo de comunicaciones para diseñar un plan para obtener la información para educar a nuestra comunidad. Entonces necesitamos un plan educativo. Y si es algo en lo que el ayuntamiento tiene que involucrarse y votar por lo que necesitemos, estoy totalmente a favor. Nuevamente, este no es un problema de la Junta de Salud, no es un problema de comunicaciones, este no es un problema del DPW, son todos nuestros problemas. Y tenemos que encontrar una manera de, ni siquiera puedo decir adelantarnos, porque estamos muy atrás en este momento, es difícil salir adelante, pero tenemos que poner las cosas en marcha. La gente tiene que empezar a saber qué hacer y educarse, porque muchas de estas quejas que recibo, Son respuestas muy simples. Simplemente no saben con quién hablar ni cuándo. Sé que algunas de las personas que han llamado han dicho que el departamento de salud ha sido muy, muy respetuoso, muy, muy receptivo y que están haciendo todo lo que pueden. Pero repito, esto no comienza ni termina ahí. Nuevamente, para evitar redundancias, señora Presidenta, espero haber dejado claro esta vez mi punto.

[Nicole Morell]: Sí, lo hiciste. Sr. Clark, ¿podría volver a leer lo que tiene para asegurarse? Sí.

[Adam Hurtubise]: He improvisado esto para varias cosas que dijo el concejal Scarpelli, y estoy tratando de asegurarme de que sea correcto. El concejal Scarpelli decidió formar un equipo vial de emergencia que incluya personas de Salud Pública, DPW, la Oficina de Desarrollo Comunitario, el Departamento de Ingeniería, la Oficina del Alcalde y el Concejo, y pueda concentrarse en problemas de comunicación y tenga toda la información necesaria para comunicar este problema.

[George Scarpelli]: Que el Departamento de Comunicaciones elabore un plan. y plan educativo y multilenguaje para frenar el proceso de educación de problemas de roedores. Gracias.

[Nicole Morell]: Gracias. ¿Quieres cambiar eso a PDS por la Oficina de Desarrollo Comunitario?

[Adam Hurtubise]: Tengo PDS sobre eso.

[Nicole Morell]: Ah, okey. Creo que dijiste Oficina de Desarrollo Comunitario.

[Adam Hurtubise]: Creo que tal vez... Sí, dije Oficina, sí. Entonces podría decir PDS.

[Nicole Morell]: ¿Existe una Oficina de Desarrollo Comunitario? Sé que es lo mismo, pero sólo por... Gracias. Y luego, antes de tomar eso, sé que tenemos gente aquí. ¿Hay alguien, algún miembro del público que quisiera hablar sobre este tema? ¿Sobre los roedores? Sólo nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Y sí, ahí lo tienes.

[MCM00001654_SPEAKER_12]: Hola, Víctor Pisani, 144 Willis Ave. Sólo quiero, estoy sentado aquí escuchando al concejal Scarpelli. Creo que estoy de acuerdo con el consenso, creo, del consejo. Y solo quiero decir que, mientras hablabas, yo pensaba para mis adentros, simple. Quiero decir, todos ustedes, bueno, muchos de ustedes se postulan para la reelección. Envías estas lindas postales de alto brillo, postales de alto brillo que se envían a todos en la ciudad. Podríamos hacer lo mismo. Una bonita imagen en color de un roedor o una rata con una frase sencilla en varios idiomas. ¿Tiene ratas en cinco idiomas diferentes? Déle la vuelta, ahí está el sitio web del que hablaba el director, URL, número de teléfono, si tiene un problema, si necesita información, de esa manera comenzamos a dirigir a la gente a una fuente, un sitio web que podría actualizarse con información actual. También escuché al director hablar sobre el hecho de que todos los puntos de acceso de la ciudad estén codificados geográficamente o codificados por SIG, es fantástico. No lo sabía. Podrías poner esa dirección, esa URL, directamente en la postal para que la gente pudiera iniciar sesión y ver, oh, Dios, vivo en un punto de acceso. Déjame averiguar qué está pasando. Así que supongo que estoy de acuerdo con todo lo que se ha dicho. Gracias a todos por su acción al respecto.

[George Scarpelli]: Señora Presidenta, me gustaría nominar a este residente como parte del equipo.

[MCM00001654_SPEAKER_12]: Tenías mucho sentido. Gracias. Estás contratado. Podemos hablar después.

[Nicole Morell]: Gracias. Y director O'Connor, sólo tengo una pregunta. Cuando hablaba de inspeccionar los vecindarios, ¿es algo que se basa en llamadas en esa área? ¿O hay áreas que con frecuencia se revisan visualmente?

[MaryAnn O'Connor]: Entonces se basa en la cantidad de llamadas, la cantidad de quejas, luego miramos el mapeo. Cuando hacemos el mapeo GIS, podemos ver, año tras año, si hay un problema continuo en un vecindario en particular, entonces, ya sabes, eso nos alerta de que algo está sucediendo allí. Y, o si sucede que en este año, ya sabes, hay una gran cantidad de llamadas de un área en particular, entonces.

[Nicole Morell]: Vale, genial, gracias. ¿Alguna otra discusión por parte del consejo? ¿Algún otro miembro del público desea hablar? ¿Tengo una moción?

[Adam Hurtubise]: Oh, no votamos sobre eso, tienes razón.

[Nicole Morell]: En cuanto a la moción, tenemos la moción del Concejal Scarpelli. Así pues, la moción del concejal Scarpelli, apoyada por el concejal Caraviello. ¿Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los que se oponen? El movimiento pasa. Y luego tengo una moción del concejal Caraviello para levantar la sesión, apoyada por el concejal Scarpelli. ¿Todos los que están a favor? ¿Todos los que se oponen? Se aprueba la moción, se levanta la sesión. Muchas gracias, Director O'Connor. Gracias.



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